時間：2016年12月24號
地點：萬江莫屋科建廠區
參加人群：技術，銷售，售后，網絡等相關管理人員

培訓內容：

清楚什么是執行力？誰是執行的人？執行是什么？執行是戰術問題還是戰略問題？以及制定戰略的關鍵因素，多個方面分析和了解執行力的產生和影響，加強科建儀器員工更加高效的執行力。

培訓 心得
執行與身份的影響尤為重要！（拉力試驗機）
不管去做哪一件事，首先要有行動，行動的過程中有一個好的謀劃，同時還要做好每個人的分工，每一個人應該在什么位置；堅決的執行和團隊的互相信任，堅信我們團隊一定能成功；

科建拉力試驗機廠區位于萬江莫屋

感謝
非常感謝上級領導花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會，讓我們聆聽李老師主講的《高效執行力》課題。這次培訓不僅是對業務知識、技能的學習，也是對自身文化修養的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

科建：拉力試驗機